[1Office tặng ebook] quy trình quản lý giúp hạn chế gián đoạn doanh nghiệp
1. Content quảng cáo 1office tặng ebook
1Office tặng ebook quy trình quản lý cho anh chị em doanh nghiệp. Quy trình được coi là xương sống trong chuyển đổi số doanh nghiệp. Nếu quy trình Doanh nghiệp được thực hiện tốt sẽ tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động Quản trị rủi ro và hoạt động Kiểm soát nội bộ. Thật tiếc khi hiện nay không phải doanh nghiệp hay CEO nào cũng có thể làm tốt khâu xây dựng quy trình quản lý một cách có hệ thống, linh hoạt và hiệu quả.

a. Thực trạng doanh nghiệp Việt Nam







Tuy nhiên, nỗi lo về quản lý quy trình đã được xóa bỏ với “BỘ QUY TRÌNH MẪU CHUẨN HÓA VẬN HÀNH 1OFFICE” cho mọi doanh nghiệp. Dựa vào các bước hướng dẫn dưới đây trong bộ quy trình, các nhà quản trị có thể giải quyết các bài toán xảy ra trong quá trình quản trị doanh nghiệp của mình.
- Bước 1: Xác định nhu cầu, mục tiêu cho quy trình quản lý
- Bước 2: Xây dựng trình tự quy trình chặt chẽ, khoa học
- Bước 3: Tuân thủ các nguyên tắc, điều lệ
- Bước 4: Mô hình hóa quy trình
- Bước 5: Quan tâm đến điều kiện của doanh nghiệp

b. 1Office tặng ebook quy trình quản lý kèm giải pháp

Với bộ quy trình mẫu của 1Office tặng ebook cho bạn, chủ doanh nghiệp sẽ giải quyết được các lỗ hổng trong quá trình quản trị, từ đó chuẩn hóa và tối ưu 100% quy trình vận hành doanh nghiệp với những tính năng vượt trội như:
Định nghĩa được 100% các loại quy trình, bao gồm quy trình đường thẳng và quy trình rẽ nhánh
Cấu hình Form Builder cho từng công việc
Liên kết các đối tượng: Hợp đồng, phiếu thu, phiếu chi
Tích hợp chữ ký số ký trực tiếp trên quy trình
Do liên kết với cấu trúc phòng ban của HR nên có thể giao việc theo phòng ban/vị trí
Cài đặt cảnh báo linh hoạt
Báo cáo chi tiết tiến độ, số công việc trên từng quy trình, từng bước trong quy trình


Với các CEO và Nhà quản trị quan tâm có thể tải Free bộ quy trình quản trị doanh nghiệp của 1OFFICE tại đây:
2. Content quảng cáo 1office tặng ebook
CHẤM DỨT TÌNH TRẠNG SẾP “KÈ KÈ” CẠNH NHÂN VIÊN ĐỂ NHẮC NHỞ CÔNG VIỆC NHỜ 1OFFICE!
Là Sếp mệt lắm! Phải đâu chuyện đùa…

Giao việc rồi dặn dò nhân viên ấy thế mà “vẫn y nguyên”, vẫn không hoàn thành đúng DEADLINE. Vẫn cứ tắc chỗ này hụt chỗ kia, đến khi bạn chỉ tay từng việc thì mới xong! Khi được hỏi lý do thì nhân viên suốt ngày nói câu “Em tưởng…, em quên…” để rồi làm chậm tiến độ của dự án. Có phải tình trạng này của doanh nghiệp bạn bắt đầu từ:




Nghe quen chứ? Chắc hẳn doanh nghiệp bạn cũng giống doanh nghiệp tôi vẫn nghĩ những bất cập tồn đọng trên là “cỏn con”. Nhưng cái hiện thực thì nghiêm trọng hơn thế nhiều, bởi vì nếu những vấn đề đó không được giải quyết thì sẽ gây ra nhiều điểm nóng, tiến độ công việc bị trì trệ dù bạn đã “kè kè” bên nhân viên mỗi ngày để giám sát, nhắc nhở công việc. Vậy đến khi nào doanh nghiệp bạn mới thoát khỏi tình trạng giao việc thủ công, lỗi thời như thế?
Tìm hiểu thêm: Content quảng cáo Acheckin
>> Đó là do doanh nghiệp bạn CHƯA CHUYỂN ĐỔI SỐ thôi!
Với hơn 7 năm kinh nghiệm tư vấn và chuyển đổi số cho hơn 5000 doanh nghiệp Việt Nam, 1Office đã nghiên cứu và cho ra đời phần mềm QUẢN LÝ CÔNG VIỆC với mục đích giúp doanh nghiệp chuyển đổi toàn bộ các THAO TÁC CÔNG VIỆC THỦ CÔNG RỜI RẠC thành các THAO TÁC ONLINE trên một nền tảng duy nhất. Nhờ đó, doanh nghiệp bạn có thể:
Đối với quản lý:




Đối với nhân viên:





Trên là content quảng cáo 1Office, mang lại nhiều data. Các bạn muốn tham khảo nhiều content của 1Office nữa, để lại thông tin ở form đăng kí. Chúng tôi sẽ gửi cho bạn ngay.